今年第5號臺風(fēng)“杜蘇芮”來(lái)勢兇猛，于7月28日9時(shí)55分在福建晉江沿海登陸，對廈門(mén)造成重大影響，全市上下又經(jīng)受了一次嚴峻的考驗。廈門(mén)市科力電子有限公司管理層高度重視，迅速采取行動(dòng)，嚴格落實(shí)市委、市政府的科學(xué)決策和相關(guān)防臺預案要求，全體科力人動(dòng)員起來(lái)，集中精力排查隱患，多措并舉，努力把臺風(fēng)造成的損失降到了最低限度。

     “科學(xué)決策，精準部署”是抗臺工作的基礎。伍總高度重視此次臺風(fēng)防御工作，及時(shí)召開(kāi)了抗臺應急會(huì )議，并帶領(lǐng)各級管理人員排查安全隱患，逐級落實(shí)氣象預警、風(fēng)險排查、人員調度、層層設防等防臺責任。李副總帶隊現場(chǎng)指揮，緊急成立抗臺小組，堅強隊伍主心骨，各中心、部門(mén)立即執行指示，啟動(dòng)應急工作程序，確保以最端正的態(tài)度、最迅速的行動(dòng)、最嚴格的標準、最嚴密的措施，落實(shí)臺風(fēng)防御工作。

    “勠力同心，同舟共濟”是抗臺工作的核心。各中心、部門(mén)根據上級工作部署，堅持團結協(xié)作，充分調動(dòng)各方面的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。行政中心總監徐總說(shuō)，“在戶(hù)外，收起伸縮門(mén)，利用籃球場(chǎng)的石墩進(jìn)行圍擋；對立體綠化采取防風(fēng)繩加固措施，防止傾覆、脫落和坍塌等意外發(fā)生。準備好充分的搶險物資和設施，強化應急搶險”?！霸趶S(chǎng)內，所有門(mén)窗扣緊并用鐵絲加固，用膠帶封堵縫隙；對樓頂具有高墜風(fēng)險的設備和材料堆放等情況進(jìn)行檢查防護，如配電柜裹緊纏繞膜；施工單位清理屋面、明溝垃圾，以便順暢排水；轉移靠窗線(xiàn)路、辦公設施、貨架、設備儀器等；電梯口及設備間門(mén)口用沙袋堵??；檢查車(chē)間風(fēng)管，防止進(jìn)水等”，工程部黃經(jīng)理、姚工回顧道。

    “奮勇?tīng)幭?，無(wú)私奉獻”是抗臺工作的靈魂。工會(huì )主席、生產(chǎn)部副總監何總說(shuō)，“面對臺風(fēng)肆虐，管理人員身先士卒，堅守抗臺救災第一線(xiàn)，靠前指揮、現場(chǎng)督戰，基層員工先為大家、后為自己，克服就地休息、通宵值班等重重困難，與狂風(fēng)暴雨作了頑強的斗爭，此等品格值得敬佩”。黨組織是群眾最可信賴(lài)和依靠的主心骨，我司黨員盡顯責任擔當，職工群眾胸懷赤誠之心，齊心協(xié)力與時(shí)間賽跑、與險情較量?！芭_風(fēng)無(wú)情人有情，根據市防汛辦精神，貫徹公司指示，科力全體人員緊密團結，不畏險阻，盡量把臺風(fēng)的影響降低到最小。事實(shí)證明，管理層的決策部署是明智的，臺風(fēng)來(lái)臨前的準備工作是有效的，各中心、部門(mén)的執行能力是卓越的”，黨支部書(shū)記、技術(shù)中心總監王總總結道。

“萬(wàn)無(wú)一失，敢于勝利”是抗臺工作的目標。運營(yíng)中心總監張總強調，“我們必須加強巡查、預警、預報工作，將各項防臺措施做細做實(shí)做到位，確保不留隱患、不留盲區、不留死角”。資材部徐經(jīng)理說(shuō)，“臺風(fēng)過(guò)境后，及時(shí)對管道進(jìn)行疏通，全面排查房屋漏雨、滲雨等情況，檢查設備用電情況，消除安全隱患，確保第二天正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”。面對臺風(fēng)災害，科力全體上下敢于斗爭、敢于勝利，不斷總結防臺工作經(jīng)驗，認真思考防臺工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出相應的對策和措施。

       “科學(xué)決策，精準部署；勠力同心，同舟共濟；奮勇?tīng)幭?，無(wú)私奉獻；萬(wàn)無(wú)一失，敢于勝利”是科力“抗臺精神”的集中體現，科力電子將從中汲取思想力量，一切工作都立足于好、立足于快、立足于實(shí)，進(jìn)一步積蓄發(fā)展力量、釋放發(fā)展潛能、再造發(fā)展優(yōu)勢，真正把“抗臺精神”轉化為現實(shí)生產(chǎn)力、企業(yè)競爭力。